近期，焦炭市场形势复杂多变，市场供需格局持续调整。受环保检查等因素的影响，部分企业主动压减产能，导致焦炭供应趋紧，外供煤气量相应增加，供需平衡面临新的压力和挑战，对公司气源调配、用户管理等工作提出更高的要求。对此，我们必须始终坚守“安全优先”的底线原则，针对用户管理，要从严执行安全标准，对排查发现存在安全隐患的用户要明确整改时限和责任清单，全程跟踪整改进度；对逾期未完成整改或整改不达标的用户，必须严格依据《燃气管理条例》予以清退，坚决防范安全风险，全力保障整体供气系统稳定。

在当前的宏观经济形势下，外部环境的复杂性和不确定性持续凸显，全体员工要深刻认识这一背景对企业发展的影响，进一步强化规范意识与规矩意识，严格依照制度流程履职办事，始终保持务实内敛的工作作风，立足岗位，深耕细作，把精力集中在夯实内部管理、提质增效上，以“练好内功”的扎实举措应对外部变化。同时，要自觉严守职业操守，自觉维护企业良好的外部形象，为公司的发展营造有利环境，共同推动公司在复杂的形势下行稳致远。

本质安全是企业安身立命的根本，是实现长远发展的生命线。公司全面启动安全标准化评级工作以来，各级各部门凝心聚力、狠抓落实，以高度的责任感和扎实的执行力如期完成了阶段性目标，为后续工作的开展筑牢根基。

下一步，要始终以“质量”为核心，紧扣专家组的意见建议，扎实推进台账的资料补充和问题整改。对缺漏的内容要及时补全，对模糊的信息要细化清晰，对薄弱环节要加固夯实，确保每份资料、每个环节都经得起检验；要严守“时效”硬线，围绕评级申报的最终时限，倒排计划、分解任务，以“时间倒逼进度，以进度倒逼落实”，始终保持工作推进的紧迫感和使命感；同时，要坚持清单化管理，常态化落实，闭环式推进，将责任明确到岗、落实到人，确保每项工作有部署、有跟踪、有反馈、有结果，以扎实的准备和过硬的成效，争取一次性通过评级认证，为公司的安全发展筑牢坚实根基，为高质量发展注入持久动力。

公司安全生产月活动开展以来，在各级各部门的协同联动、狠抓落实下，通过安全检查、隐患排查、安全宣传和安全培训等系列举措，安全生产工作规范有序、成效显著，营造了浓厚的安全生产氛围，有效提升了全体员工的安全生产意识和应急处置能力，积累了一定的务实的实践经验。为持续巩固活动成果，转化长效动能，下一步将系统梳理活动中涌现的好经验、好做法，深度融入到日常的管理制度和工作流程，以常态化举措筑牢安全生产防线，保障公司下半年安全生产形势持续稳定。

与此同时，上半年工作已近收官，各级各部门要对照年初制定的工作计划进行全面总结，既要客观梳理阶段性工作成效，更要精准剖析存在的短板不足，深入查摆问题根源。要始终紧扣“两个标准”，持续强化“五个意识”，以责任意识压实当担，以大局意识统筹协调，以创新意识破解难题，以底线意识防范风险，通过补短板、强弱项，扎实推动各项工作提质增效，为圆满完成全年目标任务夯实坚实根基，为公司高质量发展注入持续动能。