为深入贯彻公司“紧抓安全生产,着力降本增效,加强服务意识,促进和谐发展”工作总基调,持续深化安全隐患排查治理,全力根除燃气管网运行安全风险,全面提升设施设备安全运维水平和应急处置能力,切实保障燃气管网安全稳定供气。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,本月,公司统筹调度中心、管网部、运行部、抢险队、安全部及工程部等部门,联合开展燃气管道清洗通堵专项作业行动,先后完成对恒沣1#、金岩—曹溪河1#及后营—下栅2#管道凝水缸蒸汽通堵作业,专项整治取得显著实效。


此次多部门联合专项攻坚,精准聚焦燃气管网运行难点及薄弱隐患,靶向发力、集中整治,全面消除管网运行安全风险。针对燃气管网长期运行过程中,易产生焦油、杂质沉积,造成凝水缸堵塞,影响正常抽水作业,进而引发管网压力异常波动。公司统筹各部门深入研判、周密部署,扎实开展隐患大排查、大清理专项整治。从前期隐患排查研判、应急物资筹备保障,到现场标准化规范作业、全过程安全闭环管控,再到后期核验验收、总结梳理,全链条筑牢安全防线,保障管网平稳高效运行。
相较于传统的处置模式,此次隐患治理举措实现了优化升级。受固有处置思路与老旧工艺的制约,以往处置管道杂质淤积、管网堵塞等问题,多采用断管换管的作业方式,需在管段前后加装盲板、实施氮气置换、开展土方开挖及断管换管等一系列操作,还需同步协调上下游停气配合,存在工序繁琐、耗时长、成本高,处置效率低等问题,不仅严重影响上下游供气稳定,也造成一定的经济损失。依托多年管网运维实践的积累,公司不断优化治理思路,细化操作流程,明晰岗位职责,完善管理制度,逐步形成一套标准化、闭环式的管网隐患作业管控体系。本次专项整治因地制宜,运用蒸汽疏通设备开展清堵作业,升级清堵处置工艺,可直接清理管道内淤积杂质,无需断管拆解、加装盲板、片区停气,有效精简工序、缩短工期、压缩了运维成本,全面提升燃气管网安全运维与隐患治理综合质效。


前期筹备阶段,各部门协同联动,对管网作业点位开展全方位现场勘查,分析管网堵塞程度及作业周边环境条件,结合管网实时运行数据,科学编制通堵作业专项方案,细化制定专项安全防控措施。同时,针对蒸汽清蜡通堵车等特种作业设备,组织开展专项技能培训与实操演练,重点强化高温作业安全防护规范、运行参数精准调控、突发情况应急处置等内容,全面提升作业人员设备操作熟练度与跨部门协同配合能力,为专项作业安全顺利推进夯实前期基础、筑牢保障防线。


作业实施阶段,公司严格落实全流程闭环安全管理要求,现场规范划定安全警戒区域,布设隔离墩、警戒带及安全警示标识,全面严控无关人员、车辆进入作业范围。作业人员全程规范佩戴专业防护用品,严格遵守高温高压设备操作规范,坚决杜绝违规操作行为。作业过程中,严格执行带气作业标准流程,强化燃气泄漏全时段风险防控,规范含油废水处置流程,通过抽水车密闭转运至指定污水处理厂,实现作业全过程安全环保、合规有序推进。同时,提前配齐蒸汽清蜡车、抽水车、储水车等核心作业设备,以及全套安全防护装备、消防应急器材,所有设备机具均经全面检查、精准调试,确保运行性能稳定可靠。作业团队进场前,全面开展安全技术交底,确保全体作业人员熟知作业流程、严守操作规范、牢记安全要点。






专项行动开展期间,各部门各司其职、密切配合、高效联动,形成强大工作合力。调度中心实时动态监测管网压力,精准高效开展气源调度协调;管网部严格按照操作规范,精准启闭上下游企业阀门,有序完成管网放散作业;运行部精准把控作业核心参数,将蒸汽车热水温度稳定控制在70-90℃区间,平稳开展热水注入作业,逐步软化溶解管道及凝水缸内部堵塞物,全程实时监测、详细记录温度、压力等关键运行数据;抢险队高效完成阀门更换、设备连接等配套辅助作业,全力保障作业进度;安全部全程驻场监督监护,严格核查各项安全措施落实情况,及时排查整改现场安全隐患;工程部全程跟进作业现场,统筹做好施工衔接协调,强化现场技术指导与全过程质量管控,保障作业规范高效落地。






本月,累计开展蒸汽通堵专项作业3次,有效锤炼了作业团队实战能力,全面提升了应急处置与协同作战水平。在后营-下栅2#管道凝水缸作业中,针对焦油、油泥等杂物长期沉积导致排水口堵塞、管网抽排阻力增大、燃气稳定输送受扰等安全隐患,各部门凝心聚力、连续攻坚,历经5小时高效作业,累计注水12吨,作业覆盖管道长度2.2公里,全过程严格执行安全防控要求与标准化操作规范。经现场核验,管道及凝水缸内堵塞物彻底清除,排水口通排功能全面恢复,管网抽排阻力回落至标准范围,实现了管网输配效率与运行稳定性双提升。历经一个月的扎实推进,此次燃气管道清洗通堵专项行动圆满收官,并顺利完成全面总结。


此次专项行动,是公司抓实安全生产、筑牢燃气安全防线的具体实践,更是夯实管网运维根基、提升安全保障能力的关键举措。行动期间,公司全面开展安全隐患拉网式排查整治,覆盖生产运营全流程、各环节,紧盯设施设备运行、作业现场管理、风险点位管控等重点领域,全面排查整治燃气管道安全隐患,精准破解管网运行中杂质沉积、易堵塞等突出问题,从根本上化解安全风险,夯实安全运行基础,全力保障平稳供气;打破传统的作业模式,持续优化隐患处置工艺与作业流程,推动安全管理从事后处置向事前预防、源头管控转变,探索管网运维提质增效新路径;立足运维实操需求,常态化组织岗位实操培训和应急处置演练,围绕操作流程、应急规范、风险防控等重点内容强化实训,夯实员工作业功底,规范操作行为,提升全员安全防范与应急处置能力;同时,健全跨部门联动机制,厘清职责、强化协同,打通部门壁垒,形成主要领导统筹抓、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的工作格局,实现隐患排查、应急响应、日常监管同向发力,全面构建立体化、闭环式安全生产管理体系。
下一步,公司将以此次专项行动为抓手,常态化、长效化开展安全隐患排查治理工作,持续优化管网运行管理举措,紧盯管网运行动态,完善应急处置机制,以更严格的标准、更务实的举措、更扎实的作风,全力保障燃气输配系统安全、平稳、高效运行,持续筑牢安全生产防线,为公司高质量、可持续发展提供坚实可靠的安全保障。


供稿:文海天
编校:霍亮生